Piloter le Customer Success via un management de transition

Sellsy
100-199
Logiciel CRM et Facturation électronique
Management de transition, Structuration & Pilotage CS
3 mois

Sellsy est une solution CRM & facturation tout-en-un, pour les TPE/PME souhaitant piloter leur activité commerciale sur une plateforme intégrée.

En pleine phase de croissance et d'accélération, Customerz est intervenu en management de transition pour assurer la continuité du pilotage Customer Success et structurer durablement l’organisation.

La mission

Sécuriser la phase de transition, clarifier les rôles et responsabilités, refondre la segmentation client et les offres d’accompagnement, et poser les bases d’un pilotage CX durable et data-driven.
Management de transition
Prendre le relais du pilotage CS pendant la phase de transformation, assurer la continuité et maintenir l’engagement des équipes.
Clarification organisationnelle
Redéfinir les rôles interéquipes (CS, Support, Pro Services) pour casser les silos et fluidifier la collaboration.
Segmentation & offres SaaS
Créer une segmentation claire et des niveaux d’accompagnement standardisés, adaptés au modèle SaaS.
Pilotage & reporting opérationnel
Mettre en place un tableau de bord CS, un suivi de la santé client et un système d’alerting basé sur la donnée d’usage.

Notre accompagnement

Étape 1

Prise en main & diagnostic

Assurer le pilotage opérationnel du CS, tout en identifiant les leviers prioritaires de structuration.

Étape 2

Cadrage & co-construction

Clarification des rôles, animation d’ateliers d’alignement et définition de la segmentation client et des offres SaaS.

Étape 3

Structuration & outillage

Formalisation des parcours clients, du reporting et des process antichurn pour renforcer la performance et la lisibilité. Mise en place d'un LMS pour renforcer l'approche digitale de l'accompagnement.

Étape 4

Transmission & pérennisation

Coaching des managers, passation fluide et transfert de compétences pour garantir la continuité après la mission.

Le retour d’expérience

Pourquoi avoir fait appel à Customerz ?

Sellsy vivait une phase charnière : Accélération de la croissance, réorganisation interne sur la partie client. Il fallait assurer le pilotage CS tout en préparant la nouvelle organisation.

Comment Customerz a résolu vos problématiques ?

Customerz a pris temporairement la direction opérationnelle du CS, tout en structurant les rôles, les offres et les outils de pilotage.

Qu’est-ce que Customerz a apporté à Sellsy ?

Customerz a apporté une vision claire, un cadre structurant et une transition fluide entre deux phases de l’entreprise.

Quelles sont les prochaines étapes ?

Sellsy entre dans une nouvelle phase de croissance avec son rapprochement avec TeamSystem, leader européen des solutions de gestion d’entreprise (2,5 millions d’entreprises clientes et 5000 collaborateurs). Les bases posées par Customerz en matière de pilotage CS, segmentation et reporting constituent un socle solide pour accompagner cette phase de scale, tout en maintenant un haut niveau de satisfaction et de rétention client.

Les résultats

0 rupture d’activité
Continuité opérationnelle assurée pendant la transformation
-2 pts de churn
observés en tendance dans les mois suivant l’intervention de Customerz.
Structuration 100 % validée
Nouvelle segmentation client et offres SaaS validées, reporting partagé avec le COMEX, amélioration des indicateurs de fidélisation clients.
“Dans une période charnière d'accélération pour Sellsy, l’accompagnement de Customerz a été déterminant. Leur rôle en management de transition, et en grande proximité avec les équipes, a apporté une vraie clarté organisationnelle et une vision structurante du Customer Success. Ils ont su sécuriser la continuité de pilotage tout en préparant l’avenir, avec des livrables immédiatement activables. Une collaboration à forte valeur ajoutée.”
Maxime Videmann
Chief Revenue Officer | Sellsy

Livrables de la mission

Feuille de route stratégique CS

Vision, priorités et plan de déploiement à 12 mois.

Référentiel des rôles & responsabilités

Clarification des périmètres entre CS, Support et Pro Services.

Segmentation client & packs SaaS

Tiers clients, niveaux d’accompagnement et modèles packagés.

Tableau de bord CS & alerting usage

Pilotage de la santé client et détection des signaux faibles.

F.A.Q

Vos questions

Qu’est-ce que Customerz ?

Customerz est un collectif d’experts SaaS B2B en Customer Experience. Nous aidons les entreprises à structurer et optimiser leur stratégie CX à travers l’audit, l’intégration d’outils, la formation et le support opérationnel.

À qui s’adressent nos services ?

Nous travaillons avec startups, scale-ups et grandes entreprises, notamment celles qui veulent structurer leur CX, améliorer leur rétention et optimiser leurs processus.

Pourquoi choisir un collectif plutôt qu’un cabinet de conseil ?

Avec Customerz, vous accédez à des experts spécialisés, flexibles et immédiatement opérationnels, avec une approche terrain et des résultats concrets.

Comment fonctionne notre accompagnement ?

Nous proposons des prestations adaptées à vos besoins : missions ponctuelles, accompagnement long terme, intégration d’outils ou renfort opérationnel.