Structurer le Customer Success pour scaler sans perdre l’ADN client

Abraxio
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IT
Structuration CS
+1 an

Abraxio est un logiciel tout-en-un qui révolutionne le pilotage des DSI en leur apportant clarté, collaboration et efficacité dans un contexte IT de plus en plus complexe.

Customerz a appliqué sa méthodologie d’audit structurant, combinant interviews, analyse des outils et diagnostics organisationnels pour poser une feuille de route claire et actionnable.

La mission

L’objectif de la mission était d’accompagner Abraxio dans la structuration de sa stratégie Customer Success pour soutenir sa croissance.
Audit organisationnel
Audit complet des pratiques et processus CS en place
Recommandations stratégiques
Positionnement de l’équipe, vision long terme, détection des opportunités d’upsell/multi-équipement
Construction d’une roadmap à 2 ans
Chantiers phasés selon les priorités business
Structuration & Mise en place de processus
Structuration de l’équipe CS, refonte du parcours client, process adaptés par segment et meilleure coordination avec Product & Sales.

Notre accompagnement

Étape 1

Audit

  • Analyse des pratiques CS existantes, évaluation des outils utilisés et identification des écarts avec les standards du SaaS.
Étape 2

Vision & stratégie

  • Élaboration d’une roadmap à 2 ans pour structurer l’organisation, renforcer la culture CS et prioriser les chantiers à forte valeur.
Étape 3

Structuration opérationnelle

  • Refonte du parcours client, définition de process différenciés par segment et cadrage des rôles au sein de l’équipe.
Étape 4

Exécution & accompagnement

  • Lancement des premiers projets, mise en place de rituels inter-équipes et accompagnement des équipes dans la mise en œuvre.

Le retour d’expérience

Que fait le client ?

Unique solution tout-en-un spécialisée pour manager la DSI dans toutes ses composantes, Abraxio couvre tous les besoins de pilotage d’une Direction Informatique : pilotage du budget, suivi du portefeuille projets, gestion des fournisseurs, management des équipes.

Pourquoi avoir fait appel à Customerz ?

Abraxio faisait face à un enjeu de croissance forte, sans pour autant disposer d’une culture CS ancrée ni de processus structurés. L’objectif était d’aligner l’équipe avec les standards du marché, tout en gardant l’ADN d’hyper engagement et de proximité qui faitla force du produit.

Comment Customerz a répondu à la problématique ?

Grâce à un audit complet suivi d’une roadmap claire, Customerz a permis de poser les fondations d’un CS scalable et robuste. L’équipe a été embarquée autour d’un plan clair, des projets concrets ont été lancés rapidement, et les résultats se sont fait sentir dès les premiers mois, tant sur l’efficacité que sur l’impact business.

Qu’est-ce que Customerz a apporté à Abraxio ?

Customerz a apporté un cadre structurant sans dénaturer la culture d’engagement fort d’Abraxio. En professionnalisant les pratiques CS, en accompagnant la structuration de l’équipe et en lançant des chantiers opérationnels, la mission a permis de faire évoluer la culture d’entreprise, tout en posant les bases d’une croissance solide et maîtrisée.

Quelles sont les prochaines étapes ?

Poursuivre le déploiement des chantiers structurants avec Customerz, renforcer l’équipe CS, affiner la segmentation et industrialiser certains parcours tout en continuant à capitaliser sur l’écoute client pour faire évoluer la solution. Objectif : maintenir un haut niveau de satisfaction tout en accompagnant l’accélération du business.

Les résultats

5-6%
taux de churn maintenu
dans un contexte de croissance
+10
projets structurants
livrés en 3 mois
Équipe alignée
autour d’une vision commune
du Customer Success
“Grâce à Customerz, nous avons acquis les bonnes pratiques du Customer Success en moins d’un an. Nous sommes passés d’une culture de la transmission orale et d’échanges informels à une gouvernance complète, un patrimoine de bonnes pratiques, de procédures et d’onboarding interne totalement documenté et maintenu. Hier nous subissions, aujourd’hui nous pilotons.”
Nicolas Robert
Directeur Customer Success & Associé chez Abraxio

Livrables de la mission

Rapport d’audit des pratiques et outils CS

  • Analyse de la maturité CS et des outils en place pour identifier les axes de structuration.

Roadmap stratégique à 2 ans

  • Définition d’un plan de transformation CS phasé, aligné sur les enjeux de croissance.

Parcours client refondu

  • Formalisation des étapes clés du parcours pour renforcer l’expérience et la valeur perçue.

Plan d’action court terme avec suivi opérationnel

  • Déploiement rapide des premières actions prioritaires avec un suivi rapproché.

Recommandations de process par segment client

  • Mise en place de process différenciés selon les typologies clients pour accompagner l’industrialisation.

Rituels d’échange entre équipes, playbooks de communication

  • Structuration des échanges entre équipes et création de supports pour harmoniser les pratiques.
F.A.Q

Vos questions

Qu’est-ce que Customerz ?

Customerz est un collectif d’experts SaaS B2B en Customer Experience. Nous aidons les entreprises à structurer et optimiser leur stratégie CX à travers l’audit, l’intégration d’outils, la formation et le support opérationnel.

À qui s’adressent nos services ?

Nous travaillons avec startups, scale-ups et grandes entreprises, notamment celles qui veulent structurer leur CX, améliorer leur rétention et optimiser leurs processus.

Pourquoi choisir un collectif plutôt qu’un cabinet de conseil ?

Avec Customerz, vous accédez à des experts spécialisés, flexibles et immédiatement opérationnels, avec une approche terrain et des résultats concrets.

Comment fonctionne notre accompagnement ?

Nous proposons des prestations adaptées à vos besoins : missions ponctuelles, accompagnement long terme, intégration d’outils ou renfort opérationnel.